Đào tạo doanh nghiệp hạnh phúc là một phương pháp hiệu quả để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đạt được thành công bền vững. Hãy cùng M.Y.C Việt Nam tìm hiểu trong bài viết sau đây.
Tại sao doanh nghiệp phải đầu tư và phát triển đội ngũ nhân sự?
Hạnh phúc của nhân viên không chỉ là một yếu tố đo lường mức độ hạnh phúc cá nhân, mà còn là chỉ số đo lường, tác động đến hiệu suất và bền vững toàn diện của doanh nghiệp.
Khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc và hài lòng với công việc, họ thường có xu hướng cam kết và đóng góp tích cực hơn. Ngược lại, khi nhân viên cảm thấy không hạnh phúc sẽ gây ra nhiều tác động tiêu cực đối với bạn thân họ và cho cả tổ chức nơi mà họ đang làm việc.
Tạp chí Forbes đã ghi nhận các trường hợp nhân viên bỏ việc bắt nguồn từ môi trường làm việc, khả năng lãnh đạo kém hiệu quả, thiếu sự cởi mở trong giao tiếp, trong công việc giữa cấp trên và cấp dưới.
Xem thêm: Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy Là Gì? Lợi Ích Của Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy
Vậy muốn doanh nghiệp hạnh phúc, bạn nên bắt đầu từ đâu?
Nhân viên phải hạnh phúc
Nhân viên hạnh phúc thường có tâm trạng tích cực, sẵn sàng thử nghiệm và đề xuất ý kiến mới, kích thích sự sáng tạo và năng suất trong công việc. Nhân viên hạnh phúc thường cảm thấy gắn kết mạnh mẽ với công ty và mục tiêu chung. Họ đặt tâm huyết và tận tâm trong công việc, tạo ra sản phẩm và dịch vụ xuất sắc, giúp giữ chân khách hàng lâu dài.
Người lãnh đạo phải hạnh phúc
Người lãnh đạo hạnh phúc sẽ tạo ra và lan tỏa một môi trường làm việc tích cực xung quanh, truyền đạt năng lượng tích cực, tạo động lực cho đội ngũ. Người lãnh đạo hạnh phúc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình văn hoá tổ chức.
Sự hạnh phúc tạo ra một trạng thái tích cực, giúp người lãnh đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả hơn. Người lãnh đạo hạnh phúc sẽ có khả năng chịu đựng và làm việc hiệu quả dưới áp lực, giúp tổ chức duy trì sự ổn định và phát triển.
Sợi dây liên kết giữa nhân viên hạnh phúc và người lãnh đạo hạnh phúc
Sợi dây liên kết giữa các thành viên trong tổ chức lại với nhau chính là do sự hạnh phúc của nhân viên và người lãnh đạo. Sự hạnh phúc giúp người lãnh đạo tạo ra mối quan hệ mạnh mẽ, chân thành với đồng nghiệp, nhân viên và với cả đối tác kinh doanh, ngược lại, nhân viên hạnh phúc sẽ cảm thấy cởi mở hơn, làm việc hết công suất. Tạo ra một môi trường nơi mà mọi người cảm thấy được hỗ trợ, đồng lòng
Thông Tin Về Khóa Đào Tạo
Đối tượng tham gia:
- Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
- Các cấp Giám đốc chức năng, Trưởng / Phó phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp
- Các nhân viên các phòng.
- Những người có mong muốn phát triển kỹ năng truyền cảm hứng, vận hành nhân viên.
Mục tiêu đào tạo:
Sau khi hoàn tất khóa đào tạo bạn sẽ:
Có được đội ngũ tinh nhuệ, mang lại giá trị cho tập thể:
- Xây dựng, nuôi dưỡng môi trường làm việc tích cực
- Giúp nhân viên khám phá năng lực bản thân
- Giữ chân và thu hút nhân tài
- Gắn kết đội ngũ – Dẫn dắt tập thể, tổ chức cùng phát triển.
Khai phóng sức mạnh của nhân viên:
- Tăng hiệu quả và năng suất trong công việc.
- Tiết kiệm tối đa chi phí, thời gian, nguồn lực cho việc đào tạo.
- Nâng cao tính ổn định và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Mang lại giá trị cho doanh nghiệp
- Lợi ích về kinh doanh: tăng tỉ lệ chốt sale thành công, tỉ lệ mua hàng hàng trở lại, giá trị bình quân mỗi đơn hàng.
- Giá trị thực của dịch vụ khách hàng: tăng doanh số và số lượng khách hàng
Đội ngũ nhân sự chăm sóc khách hàng hiệu quả thông qua giao tiếp, ngôn từ và hành vi. Giảm chi phí nhân sự cho việc chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp.
Nội dung đào tạo
Bậc thầy giao tiếp:
- Ngôn từ đỉnh cao
- Đặt câu hỏi đúng
- Ứng xử linh hoạt
- Tư duy tích cực
- Thuyết trình bán hàng
- Đọc vị khách hàng
- Lắng nghe tích cực
- Lập trình cảm xúc
- Giải quyết vấn đề
- Thiết kế mục tiêu
Lãnh đạo xuất chúng:
- Khai Phóng Năng Lực Lãnh Đạo
- Tư duy xuất chúng
- Giao tiếp đỉnh cao
- Lãnh đạo tỉnh thức
- Bậc Thầy Huấn Luyện Đội Ngữ
- Mối quan hệ hoàn hảo
- Coaching & Dẫn dắt đội ngũ
- Lãnh Đạo Thực Chiến
- Đồng Hành Chinh Phục
- Huấn luyện kinh doanh 1:1
- Huấn luyện tâm trí 1:1
Tính độc quyền của khóa đào tạo
Tư duy mở: Trang bị cho học viên cách tư duy tích cực, nắm bắt được khối lượng lớn các kiến thức một cách có hệ thống, dễ nhớ, dễ hiểu từ đó nắm được các tư duy hiện đại mang tính tính cực thay đổi từ bên trong để vận dụng phù hợp vào công việc và cuộc sống
Thực tế: Chuyên gia và giảng viên chia sẻ các kiến thức, ứng dụng và các tình huống chuẩn mực áp dụng thành công trong thực tiễn. Tài liệu, bài tập phong phú, bao gồm các khái niệm, các công thức mang tính ứng dụng vào tình huống thực tế
Đồng hành: ương tác giữa học viên và Chuyên gia làm tăng tính gợi mở. Thảo luận nhóm, trong quá trình huấn luyện, học viên được chia thành nhóm với các kỹ năng phù hợp cho từng nhóm, học viên được cung cấp các mẫu biểu để thực hành và thảo luận trong nhóm nhằm nâng cao tính tương tác và hiểu nhau hơn sau các buổi đào tạo
Theo nhu cầu Doanh nghiệp: Phương pháp lấy người học làm trung tâm, lấy tình huống thực tế của doanh nghiệp làm đề tài để thực hành, vận dụng và thay đổi ngay trong buổi học, áp dụng ngay trong công việc và giao tiếp hàng ngày.
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN DOANH NGHIỆP M.Y.C VIỆT NAM
Địa chỉ: Lầu 4, số 50 Nguyễn Thị Nhung, KĐT Vạn Phúc, TP. Thủ Đức
Hotline: 0988 45 28 45
Email: info@mycvietnam.vn
