Trong hành trình làm việc với hàng trăm doanh nghiệp, Coach Selenathuy và M.Y.C Việt Nam nhận thấy một thực tế: đa phần nhân sự đi làm vì lương nhiều hơn là vì niềm tin và cảm hứng. Điều này tạo nên vòng luẩn quẩn: lãnh đạo đau đầu vì nhân viên thiếu nhiệt huyết, nhân viên thì chỉ làm cho xong việc, còn doanh nghiệp khó lòng bứt phá.
Vậy làm thế nào để biết nhân viên của bạn đang làm chỉ vì lương hay vì niềm tin và cảm hứng? Và quan trọng hơn: Làm sao để thay đổi điều đó?
1. Dấu hiệu nhân viên làm việc chỉ vì lương
Không khó để nhận ra một nhân viên đang làm việc đơn thuần vì tiền lương hằng tháng. Những dấu hiệu thường thấy bao gồm:
- Thiếu tinh thần chủ động
Chỉ làm đúng phần việc được giao, không quan tâm đến hiệu quả chung. Luôn ở trạng thái “ai bảo gì làm nấy”, không hề có sáng kiến mới. - Chỉ làm tròn trách nhiệm, không hứng thú với công việc
Nhân viên thường hoàn thành công việc ở mức vừa đủ, hiếm khi muốn đầu tư thêm công sức hay tâm huyết để tạo ra kết quả vượt trội. - Thái độ thờ ơ, ít gắn kết với đồng đội
Người làm vì lương thường ít quan tâm đến văn hoá doanh nghiệp, không tham gia tích cực vào hoạt động chung và dễ dàng tách mình ra khỏi tập thể. - Làm việc chỉ chờ hết giờ
Mỗi ngày đến công ty như một nghĩa vụ. Đồng hồ điểm 5h là họ sẵn sàng rời đi, dù công việc còn dang dở. - Dễ dao động, sẵn sàng nhảy việc khi có nơi trả lương cao hơn
Họ không có sự trung thành dài lâu với doanh nghiệp, vì động lực duy nhất chính là đồng tiền.
2. Dấu hiệu nhân viên làm việc vì niềm tin và cảm hứng
Trái ngược lại, những nhân viên làm việc bằng niềm tin và cảm hứng thường có các biểu hiện:
- Tinh thần chủ động cao
Họ luôn tìm cách làm tốt hơn, đưa ra sáng kiến, dám nhận thêm trách nhiệm để công việc chung tiến lên. - Có sự cam kết và lòng trung thành
Họ không dễ dàng rời bỏ doanh nghiệp, bởi ở đây họ tìm thấy giá trị, mục tiêu và niềm tin vào lãnh đạo. - Đặt trái tim trong từng công việc
Nhân viên làm vì cảm hứng không chỉ “làm cho xong”, mà luôn muốn mang đến kết quả tốt nhất. Họ tự hào về những gì mình tạo ra. - Lan tỏa năng lượng tích cực cho đội ngũ
Họ không chỉ làm việc tốt cho riêng mình, mà còn kéo tinh thần của cả tập thể đi lên. - Xem sự phát triển của doanh nghiệp như sự phát triển của bản thân
Khi doanh nghiệp tăng trưởng, họ cảm thấy hạnh phúc và được tiếp thêm động lực để tiếp tục cống hiến.
3. Tại sao nhiều nhân viên chỉ làm việc vì lương?
Có rất nhiều nguyên nhân, nhưng phần lớn xuất phát từ cách giao tiếp và lãnh đạo:
- Lãnh đạo chỉ giao việc, không truyền cảm hứng.
- Thiếu sự ghi nhận và động viên kịp thời.
- Giao tiếp thiếu kết nối, nhân viên không thấy mình được lắng nghe.
- Văn hoá doanh nghiệp không rõ ràng, nhân viên không hiểu giá trị cốt lõi.
- Không có cơ hội học hỏi, phát triển nghề nghiệp.
Khi đó, công việc trở thành nghĩa vụ. Và khi con người làm việc vì nghĩa vụ, họ khó lòng có được sự sáng tạo hay nhiệt huyết.
4. Bí quyết để nhân viên làm việc vì niềm tin và cảm hứng
Tin vui là điều này hoàn toàn có thể thay đổi. Và chìa khoá nằm ở chính cách giao tiếp của lãnh đạo với đội ngũ.
- Lắng nghe chủ động
Người lãnh đạo truyền cảm hứng không chỉ ra lệnh, mà biết lắng nghe thực sự. Khi nhân viên cảm thấy tiếng nói của mình có giá trị, họ sẽ cởi mở và gắn bó hơn. - Truyền đạt tầm nhìn rõ ràng
Một đội ngũ chỉ thực sự cống hiến khi họ biết mình đang đi đâu, vì mục tiêu gì. Lãnh đạo cần vẽ bức tranh lớn và cho nhân viên thấy ý nghĩa trong công việc. - Thừa nhận và khen ngợi thành quả
Sự công nhận là liều thuốc tinh thần cực mạnh. Một lời khen đúng lúc có thể khiến nhân viên bùng nổ năng lượng nhiều hơn cả một tháng lương. - Kết nối bằng cảm xúc, không chỉ bằng lý trí
Khi lãnh đạo dám thể hiện sự chân thành, quan tâm đến cảm xúc nhân viên, họ sẽ nhận lại sự trung thành và nhiệt huyết. - Đầu tư vào kỹ năng giao tiếp truyền cảm hứng
Đây chính là năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại. Biết nói thế nào để nhân viên “muốn làm”, không phải “bị ép làm”.
5. Giải pháp từ M.Y.C Việt Nam
Tại M.Y.C, chúng tôi đã thiết kế khóa học “Truyền cảm hứng bằng giao tiếp – Bí quyết giữ chân và dẫn dắt đội ngũ” dành riêng cho:
- Các lãnh đạo doanh nghiệp.
- Quản lý cấp trung.
- Nhân sự chuẩn bị thăng chức.
Khóa học này không chỉ dừng ở lý thuyết. Chúng tôi đưa ra những tình huống thực tế trong môi trường doanh nghiệp, giúp học viên luyện tập ngay cách giao tiếp để:
✔️ Truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ.
✔️ Xây dựng văn hoá gắn kết.
✔️ Giữ chân nhân tài bằng niềm tin thay vì chỉ bằng lương thưởng.
✔️ Dẫn dắt đội ngũ làm việc hiệu quả, ngay cả khi không có mặt lãnh đạo.
6. Lời kêu gọi dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
Nếu bạn nhận thấy nhân viên của mình đang chỉ “làm vì lương”, thì đó chính là hồi chuông cảnh báo. Một đội ngũ thiếu cảm hứng sẽ khó lòng đưa doanh nghiệp bứt phá.
👉 Hãy liên hệ ngay với M.Y.C Việt Nam để đầu tư cho chính mình và đội ngũ một khoá học thực sự khác biệt.
👉 Đừng để nhân viên của bạn chỉ làm việc vì đồng lương. Hãy để họ làm vì niềm tin, vì cảm hứng và vì tương lai chung của doanh nghiệp.
M.Y.C Việt Nam – Master Your Communication
Hotline/Zalo: 0988 452 845
Website: www.mycvietnam.vn
