1. Khi thế giới thay đổi – cách lãnh đạo cũng phải thay đổi
Trong một thế giới biến động không ngừng bởi công nghệ, biến động kinh tế và sự thay đổi thế hệ lao động, các phương pháp quản lý cũ – chỉ đạo, kiểm soát, ra lệnh – đang dần trở nên lỗi thời.
Ngày nay, nhân sự không chỉ cần “làm việc chăm chỉ”, mà còn muốn làm việc có ý nghĩa, được lắng nghe, được tôn trọng và được phát triển.
Và đó là lúc kỹ năng coaching trong quản lý trở thành năng lực sống còn của mọi lãnh đạo hiện đại.
“Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người đưa ra tất cả câu trả lời.
Họ là người biết đặt câu hỏi đúng – để đội ngũ tự tìm ra câu trả lời xuất sắc nhất.”
🔍 2. Vì sao kỹ năng coaching lại quan trọng đến vậy?
Hãy thử trả lời những câu hỏi sau:
Bạn có thấy nhân viên giỏi nhưng thiếu động lực, chán nản trong công việc?
Bạn có từng mệt mỏi vì phải “đẩy lưng” nhân viên mỗi ngày?
Bạn có từng thất vọng khi đào tạo mãi mà đội ngũ vẫn không chủ động?
Nếu bạn gật đầu, thì có lẽ điều bạn cần không phải kỹ năng quản lý thêm, mà là kỹ năng coaching – huấn luyện để chuyển hóa nhân sự từ bên trong.
Những lãnh đạo có kỹ năng coaching sẽ:
✅ Khơi gợi được động lực tự thân của nhân viên
✅ Giúp đội ngũ tự tin ra quyết định và hành động hiệu quả
✅ Tạo ra một văn hóa học hỏi, phát triển và gắn kết bền vững
✅ Xây dựng một đội ngũ “làm chủ công việc” chứ không chỉ “hoàn thành nhiệm vụ”
Theo khảo sát của ICF (Liên đoàn Coaching Quốc tế), các tổ chức ứng dụng coaching có hiệu suất cao hơn 40%, giữ chân nhân sự cao hơn 20%, và có văn hóa nội bộ tích cực rõ rệt.
🎯 3. Giới thiệu khóa học: Kỹ năng Coaching trong Quản lý – Bí quyết xây dựng đội ngũ làm chủ công việc
Khóa học được thiết kế chuyên sâu bởi đội ngũ giảng viên của M.Y.C Việt Nam, theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp các quản lý, lãnh đạo, trưởng nhóm:
Nắm vững mô hình coaching hiện đại (GROW, SCORE, CLEAR, SMART)
Thành thạo kỹ năng coaching 1:1 và coaching nhóm
Biết cách đặt câu hỏi khai mở, lắng nghe chủ động, phản hồi có chiều sâu
Biết tổ chức phiên coaching thực tế với nhân viên – đúng chuẩn, đúng mục tiêu
Và hơn hết – trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và dẫn dắt bằng sức mạnh nội lực
📘 4. Nội dung khóa học gồm 4 phần chuẩn mực – đầy tính thực hành
🔹 Phần 1: Giới thiệu Coaching
🔹 Phần 2: Các mô hình Coaching
🔹 Phần 3: Kỹ năng nền tảng trong coaching
🔹 Phần 4: Thực hành Coaching 1:1 có giám sát
🎓 5. Kết quả sau khóa học
Sau khi hoàn thành chương trình 36 giờ:
✅ Học viên nhận chứng chỉ từ M.Y.C Việt Nam – thiết kế theo chuẩn quốc tế
✅ Có thể tổ chức coaching 1:1 cho nhân viên ngay tại doanh nghiệp
✅ Có thể dẫn dắt đội nhóm thông qua phiên coaching nhóm định kỳ
✅ Biết cách xây dựng lộ trình phát triển năng lực cá nhân cho từng nhân viên
✅ Gieo mầm văn hóa coaching nội bộ cho tổ chức
👤 6. Ai nên tham gia khóa học này?
Khóa học đặc biệt phù hợp với:
Chủ doanh nghiệp mong muốn phát triển đội ngũ tự chủ
Trưởng nhóm, quản lý cấp trung trong các phòng ban
HR, L&D, OD – người phụ trách phát triển con người trong tổ chức
Những nhà đào tạo, huấn luyện nội bộ trong doanh nghiệp
Những cá nhân mong muốn theo đuổi con đường trở thành Coach chuyên nghiệp
🧭 7. Lộ trình học tập & đăng ký
Học theo hình thức: Trực tiếp / Đào tạo doanh nghiệp / Đăng ký riêng
Tổng thời lượng: 36 giờ (có thể học cuối tuần hoặc buổi tối)
Học viên nhận tài liệu, phiếu thực hành, coaching kit và chứng chỉ sau tốt nghiệp
📞 Hotline tư vấn: 0988 452 845
🌐 Website: mycvietnam.vn
📍Địa chỉ: Tòa nhà M.Y.C – Lầu 4, 32 Nguyễn Thị Nhung, KĐT Vạn Phúc, TP. Thủ Đức, TP.HCM
📩 Zalo OA: M.Y.C Việt Nam
🌱 8. Kết thúc – nhưng là sự khởi đầu cho cách lãnh đạo mới
Trong thời đại mà nhân viên cần được truyền cảm hứng hơn là chỉ đạo, thì một nhà quản lý biết coaching sẽ là người giữ chân nhân tài – phát triển văn hóa – và dẫn dắt tương lai.
Nếu bạn muốn đội ngũ làm chủ công việc thay vì chờ lệnh,
Nếu bạn muốn chính mình trở thành lãnh đạo dẫn dắt bằng tư duy hiện đại –
Thì khóa học “Kỹ năng Coaching trong Quản lý” chính là bước khởi đầu bạn không thể bỏ qua.
