Trong bối cảnh kinh tế – thị trường liên tục biến động, áp lực gia tăng trên vai người đứng đầu doanh nghiệp, việc giữ được sự tỉnh táo, nội lực vững vàng và tầm nhìn dài hạn trở thành thách thức lớn đối với nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay.
Chính trong thời điểm đó, buổi GIBA Networking Coffee với chủ đề
“Từ tâm an đến tầm nhìn – Sức mạnh lãnh đạo vượt khủng hoảng”
đã diễn ra và thu hút sự quan tâm đông đảo của các anh chị chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và lãnh đạo trong cộng đồng GIBA – Cộng đồng Doanh nhân Tri Thức.
Khi lãnh đạo không chỉ cần chiến lược, mà cần “tâm an”
Khác với những buổi chia sẻ thiên về công cụ hay mô hình kinh doanh, chủ đề lần này chạm thẳng vào gốc rễ của năng lực lãnh đạo trong khủng hoảng:
👉 Trạng thái cảm xúc và nội lực bên trong của người đứng đầu.
Tại chương trình, Coach Selenathuy – CEO & Founder M.Y.C Việt Nam, NLP Trainer & Master Coach, đã mang đến một góc nhìn rất khác:
“Doanh nghiệp có thể gặp khủng hoảng,
nhưng nếu người lãnh đạo còn giữ được tâm an,
thì vẫn còn tầm nhìn – và vẫn còn đường đi.”
Thông điệp này đã tạo nên sự đồng cảm mạnh mẽ với nhiều anh chị doanh nhân đang trực tiếp đối diện với:
Áp lực tài chính
Biến động nhân sự
Thị trường thu hẹp
Những quyết định khó khăn mang tính sống còn
Một bài chia sẻ ngắn – nhưng “rất chạm và rất sâu”
Trong thời lượng chia sẻ không dài, Coach Selenathuy đã khéo léo dẫn dắt người nghe đi qua 3 tầng trải nghiệm:
1. Nhận diện đúng trạng thái của người lãnh đạo trong khủng hoảng
Nhiều chủ doanh nghiệp giật mình khi nhận ra:
Mình đang vận hành doanh nghiệp trong trạng thái căng thẳng kéo dài
Ra quyết định từ nỗi sợ, không phải từ sự sáng suốt
Vô thức truyền áp lực đó xuống đội ngũ
Việc nhận diện được trạng thái cảm xúc hiện tại chính là bước đầu tiên để thay đổi.
2. Tâm an – nền tảng để phục hồi năng lực lãnh đạo
Coach Selenathuy nhấn mạnh:
Tâm an không phải là né tránh khó khăn,
mà là khả năng đứng vững giữa khó khăn.
Thông qua các dẫn chứng thực tế và trải nghiệm huấn luyện doanh nghiệp, Coach giúp người nghe hiểu rằng:
Khi tâm bất an, tầm nhìn sẽ bị thu hẹp
Khi cảm xúc mất cân bằng, mọi chiến lược đều dễ sai lệch
Chỉ khi ổn định trạng thái bên trong, người lãnh đạo mới đủ tỉnh táo để:
Nhìn xa hơn
Ra quyết định chính xác hơn
Dẫn dắt đội ngũ vượt qua giai đoạn khó khăn
3. Tầm nhìn được tái tạo từ nội lực bên trong
Một điểm đặc biệt trong buổi chia sẻ là việc kết nối trạng thái cảm xúc với tầm nhìn dài hạn.
Buổi chia sẻ trở thành khoảng lặng cần thiết, để mỗi người:
Quay về với nội tâm
Nhìn lại lý do mình bắt đầu
Và tái kết nối với tầm nhìn ban đầu của doanh nghiệp
Không gian networking – kết nối bằng sự thấu hiểu
Không chỉ là một buổi chia sẻ, GIBA Networking Coffee còn là không gian để:
Các chủ doanh nghiệp kết nối với nhau bằng sự chân thành
Chia sẻ những câu chuyện thật, khó khăn thật
Nhận ra rằng: “Mình không đơn độc trong hành trình này.”
Chính sự đồng điệu về cảm xúc và trải nghiệm đã khiến chương trình nhận được sự quan tâm, hưởng ứng và phản hồi tích cực từ cộng đồng doanh nhân tham dự.
GIBA – Cộng đồng của những doanh nhân có chiều sâu
Thông qua chương trình, GIBA tiếp tục khẳng định vai trò là:
Một cộng đồng không chỉ kết nối kinh doanh
Mà còn nuôi dưỡng tư duy, nội lực và giá trị bền vững cho người làm doanh nghiệp
Sự đồng hành của các diễn giả như Coach Selenathuy đã mang đến cho cộng đồng những góc nhìn mới mẻ, sâu sắc và rất đúng thời điểm.
Khi tâm an – tầm nhìn sẽ mở
Buổi chia sẻ khép lại, nhưng dư âm vẫn còn đọng lại trong nhiều anh chị doanh nhân:
Là sự lắng lại
Là những suy ngẫm cá nhân
Và là động lực để chăm sóc lại chính mình trong vai trò người lãnh đạo
Bởi trong bất kỳ giai đoạn nào của thị trường,
👉 Lãnh đạo vững – doanh nghiệp mới bền
